客戶名稱：中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司
所屬行業(yè)：金融機(jī)構(gòu)
服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)文化咨詢&品牌形象優(yōu)化提升
項目背景：在中國信達(dá)管理轉(zhuǎn)型，企業(yè)文化重塑的過程中發(fā)現(xiàn)，中國信達(dá)的品牌形象存在不統(tǒng)一不同一的問題。在經(jīng)過一個月的調(diào)研之后，公司領(lǐng)導(dǎo)層和高瑞品牌設(shè)計提出了重塑信達(dá)品牌形象的計劃--重新設(shè)計新的，尤其是標(biāo)準(zhǔn)字體和輔助圖形的統(tǒng)一，另外一個就是規(guī)范子公司分公司VI的使用基本原則，從源頭上解決形象不同一不統(tǒng)一的問題。
項目詮釋：高瑞品牌為其提供企業(yè)文化咨詢與品牌形象的優(yōu)化提升設(shè)計，提煉了新的中國信達(dá)企業(yè)文化以及完善的企業(yè)VI體系，項目服務(wù)期間及項目完成后，受到了客戶的多次好評。